MRN Projects
Nie sme len konzultanti „na papieri“ alebo ďalší odborníci z LinkedIn-u. Sme váš partner pri strategických rozhodnutiach s hlbokou angažovanosťou. Keď ide o našich klientov, berieme to osobne.
Meníme ciele na realitu. Sme angažovaný strategický partner.

Náš príbeh
MRN Projects sme založili s jednoduchým cieľom: pomáhať majiteľom a manažérom robiť rozhodnutia lepšie, informovanejšie, rýchlejšie a istejšie. Spájame strategické myslenie, procesnú prax a cit pre realitu malého-stredného podnikateľa a rodinných firiem.

Imrich Kovaľ
CEO, stratég, ktorý vnáša ľudskosť a istotu do ťažkých rozhodnutí
Ako biznis konzultant a mentor mám za sebou stovky projektov a odkonzultovaných klientov. Ako lektor som pôsobil pre Slovak Business Agency, Slovenskú obchodnú a priemyselnú komoru aj Lifbee Academy.
Viac ako 17 rokov sa pohybujem v oblasti developmentu komplexných biznis riešení, o čom vypovedajú aj naše referencie.
Spolu s mojim tímom 10+ špecialistov zastrešujeme komplexný rozvoj malých, stredných a rodinných firiem.
Spoznajte ma:
Poskytované služby
MRN Projects sme založili s jednoduchým cieľom: pomáhať majiteľom a manažérom robiť rozhodnutia lepšie, informovanejšie, rýchlejšie a istejšie. Spájame strategické myslenie, procesnú prax a cit pre realitu malého-stredného podnikateľa a rodinných firiem.
Strategický & business development
Pomôžeme vám z chaosu pripraviť prehľadný akčný plán pre váš rast. Od analýzy aktuálnej situácie, definovania slabých miest, silných miest a príležitostí po plán na 1 – 5 rokov.
Čo získate: Dokument s konkrétnymi krokmi, odborné vysvetlenie a tím expertov, ktorí vám pomôžu tento plán naplniť.
Product development
Analýza produktového portfólia, škálovanie výroby a predaja, analýza a definovanie zákazníckych služieb v kontexte udržateľnosti a škálovateľnosti.
Čo získate: Na základe vyhodnotenia získate dáta, na základe ktorých viete vytvoriť nepriestrelné argumenty v komunikácií vašich produktov a služieb.
Procesný development (operatíva)
Po definovaní značky odporúčame analyzovať, uchopiť a nastaviť interné procesy vo firme pre každú jej časť a naviazať na to značku – marketing, komunikáciu, zákaznícky servis a podporu, e-commerce development, tok činností vo firme, zodpovednosti v tíme, task manažment, time manažment.
Čo získate: mapy procesov (kto za čo zodpovedá), nastavené KPI, optimalizáciu nákladov (odstránenie neefektívnych činností)
Obchodný development & obchodné procesy
Vybudujeme predaj na metrikách, nie na náhode. Od definície cenovej politiky, cieľových skupín, predajných techník po predajný lievik, ktorý sa hýbe.
Čo získate: celý obchodný proces, krok po kroku, sales playbook (otváranie dopytu, kvalifikácia, námietky), CRM základ na získanie akvizícií a starostlivosť o kontakty (zahrievanie).
Marketing postavený na obchodných dátach
Marketing, ktorý slúži obchodnému cieľu: jasné kroky, dôraz na hodnoty, jednoducho uchopiteľné kontaktné body (web, ecommerce, social media, google ads, referencie).
Čo získate: komplexnú marketingovú stratégiu vypracovanú na základe poctivo získaných dát počas auditu a následnú exekutívu na implementáciu tejto stratégie.
Ľudia & leadership development
Zavedenie rituálov riadenia, ktoré držia tempo aj bez mikromanažmentu. Pomôžeme s identifikáciou rolý, rozdelením kompetencií, angažovanosťou zamestnancov 1:1 rozhovormi a hodnotením výkonu.
Čo získate: kompetenčné profily, harmonogram stretnutí (týždenný/mesačný), rámec hodnotenia a rozvoja.
Organizačný development
Urobíme poriadok v organizácii bez zbytočnej hierarchie. Jasné rozhodovacie línie, vlastníctvo cieľov a transparentná spolupráca medzi tímami, prípadne zavedenie systému pre self agility manažment v menších tímoch, ak to zákazník považuje za správnu cestu.
Čo získate: ľahká organizačná mapa, vlastníci KPI/OKR, pravidlá spolupráce a zodpovednosti naprieč oddeleniami.
Digital & data development
Vyberieme a dohliadneme na nástroje, ktoré zjednodušia prácu, optimalizujú náklady a zefektívnia výsledok – nie ju skomplikujú. Od výberu cez pohovory, pilot až po manažérsky dashboard.
Čo získate: výber vhodných riešení pre vaše podnikanie
Rodinné firmy & nástupníctvo
Citlivé témy premeníme na zvládnuteľné kroky: rozdelenie rolí medzi rodinou a firmou, plán odovzdania a dohody, ktoré fungujú aj v náročných chvíľach.
Čo získate: plán nástupníctva, pravidlá „rodinnej ústavy“, komunikačný plán rodina–firma.
Projektové riadenie
Citlivé témy premeníme na zvládnuteľné kroky: rozdelenie rolí medzi rodinou a firmou, plán odovzdania a dohody, ktoré fungujú aj v náročných chvíľach.
Čo získate: plán nástupníctva, pravidlá „rodinnej ústavy“, komunikačný plán rodina–firma.
Zmenový manažment
Pomôžeme pretaviť rozhodnutia do reality. Zapojíme kľúčových ľudí, odkomunikujeme zmeny a nastavíme „hybridné“ obdobie bez výpadkov výkonu.
Čo získate: komunikačný plán zmeny, mapu dopadov na tímy, inštrukcie pre lídrov a kľúčových ľudí v tíme.
Konzultácie
Pomôžeme pretaviť rozhodnutia do reality. Zapojíme kľúčových ľudí, odkomunikujeme zmeny a nastavíme „hybridné“ obdobie bez výpadkov výkonu.
Čo získate: komunikačný plán zmeny, mapu dopadov na tímy, inštrukcie pre lídrov a kľúčových ľudí v tíme.
Audity a analýzy
Pomôžeme pretaviť rozhodnutia do reality. Zapojíme kľúčových ľudí, odkomunikujeme zmeny a nastavíme „hybridné“ obdobie bez výpadkov výkonu.
Čo získate: komunikačný plán zmeny, mapu dopadov na tímy, inštrukcie pre lídrov a kľúčových ľudí v tíme.
AI konzultácie a implementácia
Vyberieme praktické AI nástroje, ktoré odľahčia tím a procesy vo firme. Od vysvetlenia použitia vo firme až po implementáciu v tíme — zamerané na úsporu času, vyššiu efektivitu a optimalizáciu nákladov.
Čo získate: AI roadmapu, pilotné riešenie v praxi, zásady práce s dátami (compliance) a tréning pre kľúčových ľudí.
Dohodnite si úvodnú konzultáciu
Náš proces
Úvodný call
- predstavenie spoločnosti
- diagnostika firmy a jej aktuálnej situácie
- zadefinovanie cieľa spolupráce
Rámcový návrh riešenia
- dokument, kde zarámcujeme rozsah, čas a cenu spolupráce
- všetko dohodneme vopred, lebo spolupráca je založená na transparentnosti
Dohodneme akčný plán
- zodpovieme si akčné kroky po schválení rámcového návrhu
Realizácia & dohľad
- pravidelná komunikácia
- krátke reporty
- rýchla adaptácia
Referencie
PREDOS, s. r. o.
Ing. Ondrej Demeter
Čo sme vďaka MRN Projects dosiahli
Osobný a profesionálny prístup – Oceňujeme ich promptné reagovanie, otvorenosť a flexibilitu. MRN Projects pristupuje k projektom partnersky, s dôrazom na kvalitu a detail.
Táto kombinácia profesionality, kreativity a osobného prístupu nám umožnila posunúť sa vpred a rozvíjať našu značku udržateľne a s jasným smerovaním.
Aloris Vital, s. r. o.
MUDr. Peter Širola
S Mgr. Imrichom Kovaľom spolupracujem od 2014 na menších on-line projektoch, hlavne tvorbe a správe web stránok.
Nakoľko som pozorne sledoval jeho vývoj k business consulting a business developmentu, hlavne v on-line prostredí, r.2023 som sa rozhodol podpísať so spoločnosťou MRN Projects/Merineo rámcovú zmluvu o spolupráci.
MRN Projects prevzalo zodpovednosť za prerod spoločnosti Aloris Vital, s.r.o. z úspešnej, ale konzervatívnej spoločnosti zameranej hlavne na off-line aktivity, na modernú obchodnú spoločnosť viditeľnú a aktívne pôsobiacu aj v on-line prostredí.
Mgr. Kovaľ s tímom 18 konzultantov za 18 mesiacov navrhli a implementovali
S doterajšou spoluprácou som mimoriadne spokojný, okrem kvality výstupov oceňujem hlavne proaktívny a komplexný prístup, angažovanosť, flexibilitu a spoľahlivosť.
V nasledujúcom období sa budeme spoločne zameriavať hlavne na rozvoj a medzinárodnú expanziu eshopu, portfolio development, potenciálne využitie AI nástrojov a budovanie siete B2B partnerstiev.
DOMO-PROTECTION s. r. o.
Marcela Ludhová
Ako CEO spoločnosti DOMOPROTECTION s.r.o. som mala možnosť spolupracovať s pánom Imrichom Kovaľom a jeho tímom počas jedného roka v oblasti biznis developmentu. Pre našu spoločnosť to bol mimoriadne významný rok – stali sa našim kľúčovým partnerom pri nastavovaní fungovania firmy, strategickom smerovaní, optimalizácii interných procesov, budovaní značky a nastavovaní brandingu, komunikácie a marketingových aktivít.
Na spolupráci s pánom Kovaľom si nesmierne vážim nielen jeho vysokú odbornosť a široký rozhľad, ale aj ľudský a empatický prístup. Je to partner, ktorého oceňujem mať po svojom boku – viem sa na neho kedykoľvek s dôverou obrátiť a poradiť sa s akoukoľvek témou. Nesmierne ma posúvajú vpred naše spoločné brainstormingy a návrhy riešení, ktoré vychádzajú z praxe a sú okamžite použiteľné.
Aj preto som sa rozhodla osloviť ho znova – tentokrát pri nastavovaní procesov v našej novej činnosti, športovo-výcvikovom centre GULLIVER, ktoré je pre nás strategickým projektom. Pri výbere partnera pre tento projekt bol pre mňa prvou a jedinou voľbou.
Najlepším dôkazom hodnoty našej spolupráce je skutočnosť, že sa k nej opakovane vraciam, že jej výsledky prinášajú reálne zlepšenia v každodennom fungovaní firmy a že Imricha Kovaľa vnímam ako dlhodobého partnera, ktorý nás neustále posúva vpred.
Pána Kovaľa plne odporúčam ako spoľahlivého, kompetentného a hodnotovo silného partnera, s ktorým je radosť spolupracovať.
KVITOK s. r. o.
Ing. Martina Dudová, PhD.
Spoluprácu s MRN Projects s.r.o. vnímame ako partnerstvo, ktoré nás v podnikaní posunulo o veľký krok vpred. Pomohli nám zadefinovať jasnú stratégiu rozvoja našej značky, nastaviť efektívnejšiu komunikáciu a nájsť nové príležitosti pre rast. Najviac si ceníme ich schopnosť počúvať, porozumieť našim potrebám a premeniť ich na konkrétne kroky, ktoré prinášajú výsledky.
Poskytli nám komplexné strategické poradenstvo, vďaka ktorému sme zadefinovali nové smerovanie rastu. Spolu sme vytvorili online poradcu pre zákazníkov, ktorý výrazne zlepšil nákupný proces a znížil počet reklamácií. Pomohli nám pripraviť vstup na český trh – od strategickej analýzy až po spustenie lokalizovaného e-shopu.
Ich prístup je vždy profesionálny a zároveň kreatívny, čo nám prináša riešenia na mieru. Spolupráca je pre nás inšpiratívna a motivujúca – cítime, že máme po boku partnera, ktorý nám rozumie, a na ktorého sa môžeme spoľahnúť.
Rozvoj Dieťaťa
Ing. Peter Madlenga
Naša spolupráca s MRN Projects začala v roku 2023, kedy som cítil potrebu, v našom občianskom združení, lepšie podchytiť stratégiu značky, komunikáciu, marketing, web design a pod. My pracujeme vo veľmi „offline“ svete, kde naša hlavná náplň sú vysoko individualizované intenzívne terapie, systémom 1 dieťa= 1 terapeut, pre deti s rôznymi špeciálnymi potrebami ako je autizmus, Downov syndróm a pod. A našou víziou bolo preniesť tieto naše skúsenosti do online sveta. Resp. prepojiť dnešný online svet s našim „offline“ svetom. A po dlhom hľadaní som našiel konečne ľudí, ktorí mali dostatok času a energie na to, aby nás pochopili. Keďže som dlho riešil vôbec to, aby firmy pochopili, čo ja vlastne chcem. Pretože, aj keď sa to zdá ako jednoduchá vec, tak špecifiká našej práce výrazným spôsobom vedia limitovať samotnú realizáciu akejkoľvek stratégie, komunikácie a pod.
V Merineo som konečne našiel ľudí, ktorí nás nielen pochopili, ale aj pri následnej implementácií v rámci komplexného biznis developmentu, stratégie značky, sa nezľakli tejto výzvy, ktorú sme im načrtli.
Ja osobne si extrémne vážim našu spoluprácu, a najmä to, že v Merineo sú ľudia, ktorí sú zvyknutí na uvažovanie „out of the box“. A nie je to klišé, pretože, len zopakujem, náš segment je špecifický a nedajú sa na neho uplatniť bežné metódy v biznis developmente, pri stratégii značky, pri komunikácií alebo marketingu. A tu som našiel toho partnera, ktorý sa tejto výzvy nebojí, vždy hľadá spôsoby ako sa veci dajú urobiť.
Kontakt
Zanechajte nám svoj kontakt so stručným popisom toho, s čím vám môžeme pomôcť a my sa vám ozveme.